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东莞物流公司2014年公路货运市场或起生变

时间:2014-08-14

2014年开春以来,东莞物流公司的国际快递市场确实启动很慢,而且由于国际快递竞争压力大利润低,很多企业并不赚钱。因此今年春节过后,在各地掀起了一股国际快递企业转行或者附带其他产业浪潮。
今年东莞国际快递公司的国际快递市场之所以启动较晚,主要在于三大方向的问题仍不确定。第一:人力成本增加多少,创新产品有没有实质性落地,转型会不会拖累老的传统业务?第二:叫好不叫座的创新产品很迷茫,比方说国际专线快递化,最后一公里移动互联网化,三方物流贸易化;第三:专线物流嫁给谁,是卡行天下模式、安能模式、公路港模式,还是联盟抱团模式?所以综合看来今年的整个公路物流市场不太乐观。
今年小型货代公司企业生存更困难,国际物流市场的格局或起生变。小的国际物流企业面临着被兼并或关门的命运,市场会出现一些兼并组织,规模大的兼并小企业,大企业之间也会进行重组。在这种情况下,小的国际物流企业会越来越难做,因为一方面大企业越来越形成规模,越来越具有品牌影响力,另一方面,他们的各种刚性成本不断增加,肯定很难活下去。
同时,网购高速发展以后,出现大量的线下运作,待运输的货物量非常大,很多快递企业都来不及操作,这就会促进市场格局发生变化。原来的国际物流就是和制造业的一种对接,而现在要转到网络平台上,社会化、分散性的、散点式的货流量会越来越多。
综上所述,2014年的国际快递将是资本年,收购、兼并、融资将成为三大关键词。市场决定一切的时候快到了。不管是谁,资源共享、平台开发才是中国国际快递的出路。

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